2月18日，沈陽院召開2024年HSE工作會議暨HSE委員會第一次全體會議。院黨委書記、院長胥維昌，各主管院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、各單位HSE管理人員等參加本次會議。

副院長、安全總監(jiān)安鵬主持會議，公布2024年HSE委員會、FORUS體系分委會組織架構(gòu)調(diào)整方案，并經(jīng)會議舉手表決通過。院HSE部郭小龍經(jīng)理傳達(dá)中國中化HSE會議精神，總結(jié)全院2023年HSE工作并部署2024年HSE工作重點。按照會議議程，胥維昌院長與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直管企業(yè)責(zé)任人簽訂2024年度《健康安全環(huán)保節(jié)能責(zé)任書》。

胥院長對于全院2024年度HSE工作提出五點具體要求：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任體系的完善、固化和穿透。各級領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任書簽訂前，應(yīng)當(dāng)關(guān)注責(zé)任書內(nèi)容，而對責(zé)任書簽訂的內(nèi)容要捫心自問，在考核前要自己考核，切實按照責(zé)任書內(nèi)容完成任務(wù)。責(zé)任書的逐級分解制定應(yīng)由各部門主導(dǎo)開展，應(yīng)按直線管理根據(jù)本部門崗位職責(zé)分解落實，要結(jié)合工作實際個性化制定。把責(zé)任書簽署落到實處，承諾、踐諾。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管控。辨識風(fēng)險是隱患控制和排查的前提，對風(fēng)險要形成PDCA動態(tài)循環(huán)管控，對本屬地的風(fēng)險也要做到“可知”“可控”“可承受”，針對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行隱患排查，對未被辨識出的風(fēng)險排查的隱患也要根據(jù)隱患補(bǔ)充風(fēng)險。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做到“四個知道一個跟上”，開多少會不如干一件實事，要一件事一件事的做，確保每一件事情都能閉環(huán)管理、落實到位。按照中國中化要求，從即日起各分委會要對自身的、分管的、崗位的、業(yè)務(wù)的內(nèi)容做一次全面系統(tǒng)排查，HSE組織各個分委會進(jìn)行交叉檢查，評估各屬地自查工作質(zhì)量。對分委會查出而屬地自查未發(fā)現(xiàn)的隱患問題，進(jìn)行相應(yīng)獎懲。隱患項的要及時上報并整改，確保閉環(huán)管理。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)能力保障。此次督查檢查暴露出我們發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠。所有事情解決的重點是能力。FORUS體系明確了五個崗位的職責(zé)，這五個崗位人員的能力如果不夠就應(yīng)該提升。從今年開始要進(jìn)行全員閉卷考試，每個季度進(jìn)行一次，按崗位按職責(zé)出題，形成以考試為閉環(huán)的培訓(xùn)體系。

能力建設(shè)核心是基層崗位，要考試與實操考核相結(jié)合，內(nèi)容基于本崗位“五懂五會五能”，各部門梳理后交由HSE部出題組織考試。對于考試第一次就考過的人員給予獎勵，對第一次考試不通過的考慮黃牌警告，要明確具體要求并落實到制度里。要強(qiáng)化層級穿透管理，HSE部要通過監(jiān)督檢查等形式提高各屬地考試考核的質(zhì)量。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)事件學(xué)習(xí)。各部門要組織事件學(xué)習(xí)小組，結(jié)合未遂事件、內(nèi)外部曾經(jīng)發(fā)生的事故，組織警示學(xué)習(xí)，舉一反三對照檢查整改，通過事件學(xué)習(xí)持續(xù)提升安全管理水平。各單位要總結(jié)學(xué)習(xí)成效，對工作開展扎實有效的人員給予獎勵。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)。今年的工作重點就是閉環(huán)管理。各部門在工作上要推行閉環(huán)管理，通過閉環(huán)落到實處，通過評估不斷提升，持續(xù)改進(jìn)。