4月19日，沈陽(yáng)院召開2016年第一季度績(jī)效評(píng)價(jià)工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總裁、沈陽(yáng)院黨委書記、院長(zhǎng)李彬等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部、職工代表、教授級(jí)高工、黨支部書記，新紀(jì)和博美達(dá)公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近一百人參加了大會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副院長(zhǎng)胥維昌主持。

    根據(jù)會(huì)議安排，院財(cái)務(wù)總監(jiān)毛江強(qiáng)代表院預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)委員會(huì)作《沈陽(yáng)院2016年一季度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告》。報(bào)告先從一季度院整體業(yè)績(jī)、各經(jīng)營(yíng)單位業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)、職能后勤部門工作推進(jìn)三個(gè)方面，對(duì)院整體及各單位、部門在一季度中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。報(bào)告最后，毛總對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。化工新材料所、生物技術(shù)研究室、設(shè)計(jì)工程公司、測(cè)試評(píng)價(jià)中心、新紀(jì)博美達(dá)公司等五家經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)。按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，各經(jīng)營(yíng)單位的匯報(bào)突出問(wèn)題導(dǎo)向，以查擺第一季度工作中存在的問(wèn)題為重點(diǎn)，并針對(duì)問(wèn)題制定明確的解決思路和辦法。

    會(huì)上，李彬院長(zhǎng)發(fā)表重要講話。李院長(zhǎng)首先傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議精神，并就五家經(jīng)營(yíng)單位下一步應(yīng)抓好的重點(diǎn)工作提出了具體要求和建議。結(jié)合全院整體工作，李院長(zhǎng)提出七點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心、快速行動(dòng)、強(qiáng)化安全，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)一季度績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議精神；二是各單位要加快推進(jìn)承擔(dān)各項(xiàng)議題實(shí)施進(jìn)度；三是要充分利用好國(guó)家“十三五”開局之年有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取縱向課題經(jīng)費(fèi)支持；四是要進(jìn)一步推動(dòng)好國(guó)內(nèi)外合作，保證合作項(xiàng)目和各項(xiàng)措施有效落地；五是要全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好增收節(jié)支，合理控制成本；六是要發(fā)揮好院職稱制度改革的激勵(lì)和鞭策作用，激發(fā)青年員工工作熱情，努力打造高水平教高隊(duì)伍；七是要做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，要將其納入到未來(lái)三個(gè)季度的工作計(jì)劃中。