2015年12月24日，設(shè)計工程公司召開全體員工會議，常務(wù)副院長胥維昌出席會議。會上，總經(jīng)理張軍宣貫通過院務(wù)會質(zhì)詢的《設(shè)計工程公司2016-2018年戰(zhàn)略規(guī)劃和2016年經(jīng)營計劃》。公司未來三年的戰(zhàn)略目標是:依托自有核心優(yōu)勢技術(shù)，以提供核心技術(shù)裝備和工程總承包兩類業(yè)務(wù)為基本業(yè)務(wù)模式，專注于廢水污染防治和資源化業(yè)務(wù)，為工業(yè)企業(yè)和化工園區(qū)提供綜合治污方案。為確保戰(zhàn)略規(guī)劃的扎實推進，公司結(jié)合發(fā)展實際重新設(shè)計了扁平化的組織架構(gòu)，打造突顯專業(yè)目標的“事業(yè)部”團隊，分類管理差異激勵，有效激活內(nèi)生動力，推進公司技術(shù)產(chǎn)品化，提升行業(yè)競爭力和盈利能力。胥院長在總結(jié)發(fā)言時提出，公司應(yīng)提升市場敏銳度，充分認識當前形勢，明確目標樹立信心，以“捋線、問診、實干、敏行”為指導，以“三嚴三實”為準繩，扎實推進公司經(jīng)營工作，切實承擔起傳承并做大沈陽院環(huán)保業(yè)務(wù)的重擔。