院2008年年中工作會(huì)議暨骨干員工培訓(xùn)班于2008年7月24日至27日在沈陽(yáng)棋盤山鴻宇山莊舉行，全院中層以上干部、教授級(jí)高級(jí)工程師及科研部門專題組長(zhǎng)等近150人參加了會(huì)議。 培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)公司副總裁、沈陽(yáng)院院長(zhǎng)李彬向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，并傳達(dá)了國(guó)資委年中工作會(huì)議上李融榮主任的講話精神、全文傳達(dá)了集團(tuán)公司劉德樹總裁在年中工作會(huì)議上的講話，要求全院各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神。接著，李總作了《如何培養(yǎng)部屬技能》的講座，從擺脫六個(gè)思想障礙等八個(gè)方面對(duì)提高團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人技能進(jìn)行了深入淺出的論述，大家普遍感覺受益非淺，并一致認(rèn)為，李總的講座重點(diǎn)突出，其提倡的管理理念和方法符合沈陽(yáng)院當(dāng)前的實(shí)際情況，是其本人多年管理理論的積累和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，對(duì)提高團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理技能，推動(dòng)沈陽(yáng)院精益管理工作，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。之后，副院長(zhǎng)胥維昌做了《職業(yè)經(jīng)理人10項(xiàng)技能—個(gè)人精益管理》的講座；財(cái)務(wù)總監(jiān)胡學(xué)靜做了《非財(cái)務(wù)經(jīng)理管理》的講座；院精益管理辦公室主任、試驗(yàn)廠廠長(zhǎng)楊春河對(duì)上半年院精益管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下一步精益管理工作的推進(jìn)提出了要求；集團(tuán)為沈陽(yáng)院培養(yǎng)的兩名培訓(xùn)師，分別結(jié)合科研、管理和生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了精益管理理念、方法和相關(guān)措施的培訓(xùn)，同時(shí)各研究所、中心、試驗(yàn)廠等六個(gè)單位代表分別做了精益管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。此次培訓(xùn)還請(qǐng)沈陽(yáng)市鐵西區(qū)人民檢察院李慧同志做了預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育講座。 最后，李總對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)上半年工作業(yè)績(jī)和存在的不足進(jìn)行了全面分析、總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)在下半年的工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：一是確保安全生產(chǎn)，為平安奧運(yùn)做貢獻(xiàn)；二是在搞好生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，抓好科研平臺(tái)建設(shè)工作；三是確保沈陽(yáng)院新園區(qū)建設(shè)按期保質(zhì)完成；四是沈陽(yáng)科創(chuàng)化學(xué)品有限公司的籌建要按程序盡快推進(jìn)；五是精益管理工作是重中之重，要抓緊抓好；六是按集團(tuán)要求，做好三年戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂和編制預(yù)算工作；七是繼續(xù)抓緊抓好規(guī)章制度梳理工作；八是增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，全面提升專業(yè)素質(zhì)，為集團(tuán)和沈陽(yáng)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。李總強(qiáng)調(diào)，沈陽(yáng)院上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖然同比有較大增長(zhǎng)，但與集團(tuán)各單位相比，在集團(tuán)公司的利潤(rùn)總額上還微不足道，希望沈陽(yáng)院全體員工加倍努力，發(fā)揮沈陽(yáng)院科研平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司2008年實(shí)現(xiàn)突破100億利潤(rùn)總額的目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 此次培訓(xùn)以貫徹集團(tuán)年中工作會(huì)議和精益管理工作要求，全面推進(jìn)沈陽(yáng)院精益管理工作為主題，通過管理理念、方法的探討和相互工作經(jīng)驗(yàn)的交流，緊密結(jié)合當(dāng)前工作需要解決的問題，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，而且緊密結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，取得了較好的效果。