中化新網(wǎng)訊　2009年上半年，我國染料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值完成106.7億元，累計同比下降28.5%；產(chǎn)品銷售收入完成99.7億元，累計同比下降36.6%；出口創(chuàng)匯4.66億美元，同比下降29%。如此大的下滑幅度，在我國染料工業(yè)發(fā)展的歷史上從未有過，行業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。下半年，行業(yè)雖呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢，但回升速度緩慢、低價競爭加劇，染料企業(yè)都在苦拼價格。20%的企業(yè)經(jīng)營狀況十分困難，一批小企業(yè)已處于破產(chǎn)邊緣。

　　中國已成為世界上最大的染料出口國

　　現(xiàn)狀：利潤萬元變百元，出口成了負增長

　　“染料企業(yè)都在苦苦撐著，現(xiàn)在的市場就是在拼價格?！鄙a(chǎn)活性染料的江蘇申新染料化工股份有限公司業(yè)務經(jīng)理孫國強向記者訴苦說，“今年還不如去年，今年的價格跌得太低，利潤根本就沒有了。原來每噸可以賣4萬多元，現(xiàn)在3萬元都賣不動了。今年我們公司的口號是穩(wěn)定市場，盡量做到不虧。能不能掙錢先不考慮，不要因為掙錢把客戶給掙跑了?！?/p>

　　浙江龍盛集團股份有限公司是我國目前規(guī)模最大的染料企業(yè)，年產(chǎn)染料10萬多噸，同時也是染料行業(yè)惟一的一家上市公司。該公司染料事業(yè)部品管部部長阮華森說：“上世紀七八十年代，北京染料廠每個月染料的產(chǎn)量是30噸，最多的時候也就50噸。龍盛現(xiàn)在一天的產(chǎn)量就有200多噸。當時北京染料廠做一噸染料的利潤在1萬到5萬元，而我們現(xiàn)在做一噸染料只有幾百至一千元的利潤，實在是太低了！”

　　“目前肯定是供大于求，雜七雜八的牌子太多。做染料的企業(yè)太多，生產(chǎn)總量太大了?！眳墙仆Q(mào)易有限公司董事長吳福明用了3個“太”來形容染料行業(yè)當前的困境。

　　中國染料工業(yè)協(xié)會秘書長田利明表示，目前染料市場產(chǎn)需矛盾比較大，處于產(chǎn)大于銷的局面，所以帶來的問題就是價格的惡性競爭。產(chǎn)品都雷同，一雷同就有價格競爭?！艾F(xiàn)在染料的附加值、利潤率和價格都比較低，這種情況是不合理的。”田利明告訴記者，染料從發(fā)明以來就是高附加值、高利潤率、高價格的精細化工產(chǎn)品。1993年以前，我國處于計劃經(jīng)濟時期，國家征稅實行的是產(chǎn)品稅，計稅方法是按照銷售額來計稅。一般化工產(chǎn)品都是10%的稅，而染料法定是18%的稅，最高的時候曾達到過21%。染料的高利潤率可見一斑。但隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)能擴張較快，引發(fā)了市場的無序競爭，才把染料價格拉了下來。

　　“今年染料出口負增長已成定局，預計降幅會到15%?！碧锢骺隙ǖ卣f，2007年，染料出口量28.4萬噸，增長了13%。2008年，染料出口23.6萬噸，同比下降了17%。這是歷史上從未有過的。2009年，由于內(nèi)需的拉動，染料生產(chǎn)總量基本上是持平略有下降，但出口還是受到了很大的影響。上半年出口10.6萬噸，同比下降28%。進入第三季度盡管市場呈現(xiàn)回暖態(tài)勢，出口量環(huán)比有些回升，但仍沒有實現(xiàn)同比增長。

　　原因：民營企業(yè)滾雪球，只顧擴產(chǎn)不剎車

　　記者采訪時發(fā)現(xiàn)，大家一致認為當前染料市場難做都是產(chǎn)能過剩惹的禍。

　　“與其大家都半死不活的，不如關掉1／３，這樣大家的日子就都好過些?！睂O國強告訴記者，與此同時，印染廠家的數(shù)量今年卻在減少。據(jù)他所知，今年上半年，江蘇省無錫、常州一帶已經(jīng)倒閉了不少印染企業(yè)。

　　“現(xiàn)在我們感覺到，行業(yè)的發(fā)展速度過快、多年份連續(xù)增長的確不一定是好事?！碧锢鞲锌卣f，以前大家都接受不了這種觀點，但實際研究起來確實是這樣。多年份連續(xù)增長并不符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。應該掌握好速度，做好相關的配套，如產(chǎn)業(yè)的配套、政策的配套、上下游的配套等?！熬唧w到染料企業(yè)，擴張速度太快了，造成管理跟不上，方方面面的基礎工作都跟不上。金融危機一來，企業(yè)這些薄弱點就暴露出來，沒有了招架之功?！?/p>

　　據(jù)了解，中國染料行業(yè)目前的產(chǎn)量、出口量和消費量均居全球第一，這也是改革開放以后才發(fā)展起來的。之前，我國染料工業(yè)規(guī)模小、品種少、質(zhì)量差、出口少。改革開放以后,特別是近15年,染料行業(yè)通過產(chǎn)權制度改革,大大解放了生產(chǎn)力，激發(fā)了企業(yè)的積極性，中國染料行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢頭，其市場一直擴展到世界各地。據(jù)統(tǒng)計，染料和有機顏料生產(chǎn)企業(yè)分別從30年前的約80家和不足20家發(fā)展到現(xiàn)在的近500家和100多家，染料、有機顏料年產(chǎn)量合計從30年前的７．５萬噸猛增到２００８年的86.3萬噸。特別是“十五”的發(fā)展速度比“十一五”要快很多?！笆濉逼陂g，產(chǎn)量的年均增長率約17%。2003年，染料的產(chǎn)量增長速度達到了28.7%，有機顏料增長了32.4%，是近10年里增長速度最高的一年。

　　產(chǎn)量有如此巨大的變化，一個很重要的因素就是，30年里，我國染料行業(yè)的主導力量發(fā)生了明顯的變化。在競爭過程中，吉林、四川、上海、天津、武漢、北京、大連、青島等地的國營染料企業(yè)有的與國內(nèi)外企業(yè)合資、有的改制、有的退出染料市場。代之興起的是浙江和江蘇一帶的民營企業(yè)，他們已成為我國染料行業(yè)的主導力量。目前已有若干家企業(yè)發(fā)展成年銷售額達數(shù)十億元的大企業(yè)。其中浙江龍盛集團股份有限公司、浙江閏土化工集團公司和杭州吉華化工有限公司3家公司都已成為世界級的染料企業(yè)，名列我國染料生產(chǎn)企業(yè)的前三甲。

　　民營企業(yè)的壯大，給中國染料行業(yè)帶來勃勃生機，也使該行業(yè)緊貼市場，企業(yè)所有的經(jīng)營信息均來自市場。這種格局的優(yōu)勢是企業(yè)反應快，緊跟市場。但這也成為該行業(yè)的劣勢?！懊駹I企業(yè)這么多年來的崛起和發(fā)展都是靠滾雪球滾起來的，而不是靠科技往上滾，也不是靠品種往上滾，就是靠量撐。這也是近些年所有的行業(yè)非常普遍的一種經(jīng)濟發(fā)展模式?！碧锢髦赋?。

　　出路：產(chǎn)品檔次提上去，企業(yè)個數(shù)降下來
　　
　　田利明同時也表示，染料行業(yè)總的來說還是根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展來調(diào)整的。2008年出現(xiàn)了負增長，染料的產(chǎn)量下降了10%，有機顏料下降了7.2%。2009年也會是一個持平或者負增長的趨勢?！斑@里有兩個原因。主要是受到金融危機的沖擊，影響之大是歷史上沒有過的。除了金融危機的影響外，染料行業(yè)也基本是一個增長適當回落的趨勢?！晃濉脑鲩L速度可能不到10%。沒有金融危機，行業(yè)也該進入一個調(diào)整期了。”

　　那么，染料行業(yè)如何克服這次產(chǎn)能過剩帶來的市場困難從而走出困境呢？中國染料工業(yè)協(xié)會給出了具體的建議。

　　一是調(diào)整企業(yè)和產(chǎn)品，走集團化發(fā)展之路?！爸袊玖虾陀袡C顏料企業(yè)目前約600家，數(shù)量還是太多?！碧锢髦赋觯m然染料企業(yè)的集中度與其他行業(yè)的集中度相比算高的，浙江龍盛、浙江閏土、杭州吉華和江蘇亞邦4家企業(yè)加起來的產(chǎn)量就有35萬噸，占全國總量的將近一半，但后面那些小企業(yè)就太多了。染料行業(yè)還是需要整合，走集團發(fā)展的道路。協(xié)會鼓勵強強聯(lián)合、上下游配套聯(lián)合。如傳化集團有限公司和江蘇泰興錦雞染料有限公司的合資，就是一個成功的范例。雙方各自利用資金、市場、技術、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢進行了重組。合資后，江蘇錦雞的活性染料得到快速發(fā)展。2008年產(chǎn)量增長14.9%，今年上半年繼續(xù)保持了同比11.8%的增長，明顯提高了開拓市場和抗風險的能力。田利明同時強調(diào)，在這個過程當中還要宣傳淘汰落后裝置、落后產(chǎn)品。每年協(xié)會都會列出幾十個要淘汰的染料品種。整個行業(yè)一定要下大決心，下大氣力，來淘汰這些落后的裝置和產(chǎn)品。

　　二是積極推進經(jīng)營“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。占世界染料總量60%的產(chǎn)量集中在我國局部地區(qū)生產(chǎn)，帶來的問題是多方面的。所以中國的染料企業(yè)必須走出去，到具備一定條件的、消費量相對較大和人口密度比較高的國家和地區(qū)去投資建廠。經(jīng)過改革開放幾十年的發(fā)展，有些企業(yè)已經(jīng)具備了這樣的實力和能力。據(jù)了解，2008年，浙江龍盛為染料行業(yè)帶了一個好頭，與印度基里（Kiri）染料公司合資成立了由龍盛控股的龍盛基里染料公司。經(jīng)過雙方半年多的努力，合資公司于2009年7月20日正式建成投產(chǎn)，中國染料實施“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅實的一步，第一個實現(xiàn)了中國染料公司跨國生產(chǎn)經(jīng)營。

　　三是加強品牌建設。田利明告訴記者，計劃經(jīng)濟時期，大家的品牌意識很淡，而且牌子和企業(yè)關系也不大。近10多年來，企業(yè)有了自營進出口權，才開始逐步有了打品牌的條件和可能。近三五年，企業(yè)已經(jīng)比較重視品牌效應?！捌放菩梢詭斫?jīng)濟效益，中國產(chǎn)的染料貼上跨國公司德司達的牌子，價格就能提高兩三倍。所以大家也覺得冤枉，不服氣?，F(xiàn)在活性染料中有幾種產(chǎn)品是中國名牌，但還是太少。與占全球總產(chǎn)量60%的產(chǎn)量相比，中國的品牌顯得太少了?！?/p>

　　染料行業(yè)需要徹底洗牌，一批企業(yè)一定要淘汰，從而把價格拉上去，企業(yè)才能做真正有質(zhì)量的產(chǎn)品——這已是大多數(shù)企業(yè)的共識。